אחרי 35 שנה אליסה מונטה דאנס תאמץ מנהיגות אמנותית חדשה

להקת המחול של אליסה מונטה. צילום מאת מתיו מרפי

למספר 35 יש משמעות רבה עבור הכוריאוגרפית הניו יורקית אליסה מונטה.



'הייתי בן 35 כשהקמתי את החברה בשנת 1981', אומר מונטה. 'טיפאני בת 35 השנה.'



'טיפאני' שהיא מתייחסת אליו היאטיפאני רי-פישר,המנהלת האמנותית הנלווית של הרכב המחול המודרני של מונטה, אליסה מונטה דאנס (EMD). החברה חוגגת את עונת השנה ה -35 שלה במרכז ארון דייוויס במרכז המכללה לאמנויותבשבוע הראשון של מרץ. הצעת החוק כוללת את הקרנת הבכורה של מונטה פנגיאה ועבודה חדשה של רי-פישר - מראה בהווה ובעתיד.

כשתסתיים עונת הסמן של EMD, מונטה תצא מתפקידה כמנהלת אמנותית וכינתה את רי-פישר כיורשתה. מונטה, שתהיה בת 70 בחודש מאי, אומרת שהמעבר הזה היה בראש שלה זמן מה, אבל היישור של שנות ה -35 'התמצק אותו רגשית.'

אליסה מונטה. צילום באדיבות מונטה.

אליסה מונטה. צילום באדיבות מונטה.



תשע עשרה שמונים ואחת

אגנס דה מיל, להקת המחול של מרתה גרהם, פילובולוס, ולר לובוביץ 'נמצאים כולם בגרסת הרזומה של מונטה קליפס. במהלך הכוריאוגרפיה במהלך שנות גרהאם, מונטה אומר שההצלחה בעבודתה המוקדמת הניעה אותה להקים חברה.

'הדבר האחרון שהעולם היה זקוק לו היה להקת ריקודים אחרת', אומר מונטה, 'אז נכנסתי לזה בבהלה גדולה.'



הכוריאוגרפית אומרת שהיא רצתה לעבוד עם קבוצת רקדנים עקבית 'חברת איסוף לא פנתה אלי כי אתה תמיד מתחיל מחדש.' היא פנתה לחברים כדי למלא את סגל הריקודים, ופתחה בעסקים עם בעלה, רקדן גרהם, דייוויד בראון. זה היה 1981.

'התשתית הגיעה אחר כך'

'השנה הראשונה לא הייתה כל כך קשה', אומר מונטה על האתגרים המוקדמים עם EMD. 'בשנה הראשונה אין לך כלום אז אין מה לקיים. זה כשהתחלתי לבנות קיטור זה הפך ללחץ יותר כי אז זה הפך לעסק. '

בשלב מוקדם, מונטה אומר שהחברה בילתה זמן רב בסיור. 'היינו צריכים לצאת לשם ולהיראות', היא אומרת. 'שמרנו על האמנות בראש סדר העדיפויות, ואני חושב שזו הייתה הבחירה הנכונה.' התשתית הגיעה בהדרגה ומונטה שמרה על החברה בגודל שהרגיש לניהול.

אליסה מונטה דאנס גאלה

אליסה מונטה דאנס גאלה 'Lonely Planet'. צילום: פסקל סונט.

פנגיאה : יבשת עבודה

העבודה החדשה של מונטה, פנגיאה , הוא שיאו כוריאוגרפי של ארבע השנים האחרונות. לדבריה, זה התחיל בהעלאת רומנים על השפות הרבות בעולם וכמה מהן יש או ייעלמו. 'אתה לא סתם מאבד כמה מילים,' אומר מונטה. 'אתה מאבד תרבות שלמה, דרך חשיבה.'

היא שיתפה פעולה עם המלחין קווין ג'יימס, שאסף הקלטות שטח כדי לבנות את הניקוד. 'ההתחלה של אוצר המילים בריקוד הייתה למילים ולצלילים של הקולות מהקלטות השדה', אומר מונטה. 'מצאנו את הקצב בשפה ובטונליות של המילים.' התהליך הזה, היא מוסיפה, עזר לעצב את מסלול היצירה הדו-מערכית והלא-נרטיבית - יבשות המפרידות, משתנות ומתכנסות. 'זה כמו לשאוף ולנשוף,' אומר מונטה.

הנושאים המעבר הקרוב של מונטה. 'העבודה שלי היא תמיד השתקפות של מה שעובר עלי,' אומר מונטה. 'זה מתחיל להיות הגיוני מכל החלקים הקטנים שהייתי, בכל היבשות.'

יבשות אלה עומדות להשתנות שוב.

להקת המחול של אליסה מונטה. צילום מאת מתיו מרפי.

להקת המחול של אליסה מונטה. צילום מאת מתיו מרפי.

תסמונת המייסד

קיום במשך 35 שנה הוא הישג מרשים בפני עצמו,סידני Skybetter, עמית למדעי הרוח באוניברסיטת בראון אומר - הוא גם מבצע ייעוץ ניהולי למגזר התרבות.התחמקות ממה שכונה 'תסמונת המייסד', יכולה להיות קשה יותר.


ריקוד אנסטסיה

'זה נשמע כמו מחלה סופנית, ולעתים קרובות היא,' אומר סקייבר. 'ככל שהמייסד יצליח יותר, כך קשה יותר לארגון לשרוד את הפסדו.'

מייסדים מגבשים את הערכים, המותג וההשקעה בקהילה בארגון. משמרות ניהול יכולות ליצור 'קרע' ברפרטואר של מה שהיה ומה יהיה, אומר Skybetter. 'הארגונים האלה נראים מעט כמו מה שעשו כשהוקמו', הוא אומר. 'אך הסקירה הטקטית של קוד מורשת מקנה להם את היכולת להגדיר מחדש את הרלוונטיות שלהם לעולם.'

חברות כמו אלווין איילי תיאטרון המחול האמריקאי, להקת המחול מרתה גרהם, בלט ג'ופרי כיום בשיקגו ורמברט באירופה הם כמה דוגמאות לארגונים שהתריסו נגד 'תסמונת המייסד' ומצאו חיוניות חדשה. נותר לראות אם EMD יכול להתמיד מעבר לעזיבת שמו. משימה זו נופלת בידיו של רי-פישר, רקדן לשעבר בחברה - מונטה שיצר עליה עבודות רבות וטיפח לקחת את ההגה של EMD במשך שנים.

טיפאני רי-פישר (L) ואליסה מונטה (R) מאליסה מונטה דאנס. תמונה באדיבות EMD.

טיפאני רי-פישר (L) ואליסה מונטה (R) מאליסה מונטה דאנס. תמונה באדיבות EMD.

כוריאוגרפיה של פרק חדש

רי-פישר יודע שיש לה נעליים גדולות למלא. 'אני חושבת שאיזון החזון שלי על החברה, בעוד שלא ניכור תומכים שהיו שם מההתחלה, יהיה האתגר הגדול ביותר שלי', היא אומרת.

דבר אחד שהיא בטוחה בו, שם החברה נשאר. 'יש 35 שנות היסטוריה עם השם הזה', היא אומרת, 'ומורשת שאני נלהבת לשמר.'

יש הרבה אידיאולוגיות של EMD ש- Rea-Fisher רוצה לקיים: אחזקת קבוצת רקדנים מגוונת והצגת עבודה תובענית פיזית. היא גם רוצה לנסות דברים חדשים עם החברה, כמו לשתף פעולה עם יוצרי סרטים ומעצבי אופנה, ולבדוק איפה הריקוד יכול להצטלב עם הטכנולוגיה.

'אפילו דנו באפשרות של קונצרט תלת ממדי עם מוזיקה חיה', אומר רי-פישר.

ויש לה את הברכה המלאה של מונטה. 'אמרתי לטיפאני כל מה שתרצו לעשות עם החברה זה בסדר מבחינתי,' אומר מונטה. 'כמובן, קל יותר לומר לזה מאשר לחיות את זה רגשית, אבל זה חלק מהחוויה והמסע.'

עבור מונטה המסע הזה יהיה על שחרור והתחלה חדשה. לדבריה, היא תמשיך לעבוד עם EMD כ'כוריאוגרפית תושבים '. זו גם הזדמנות עבורה לחקור דברים מחוץ לאולפן למחול. היא מקווה לנסוע, לקרוא, אולי ללמוד שפה חדשה, ו'להיכנס 'לעצמה.

'אין לי תוכניות נהדרות לשנות את העולם,' אומר מונטה. 'התוכניות שלי הן רק לגבש ולהעמיק את חיי ולהפוך לאדם טוב יותר.'

מאת סטפני וולף מ דאנס מודיע.

תמונה (למעלה): להקת המחול של אליסה מונטה. צילום מאת מתיו מרפי.

מומלץ עבורך

רשום פופולרי