מאת סטפני וולף.
'נחרץ, מלא גוף, דינמי תיאטרלי, וירטואוזי', אלה הן רק כמה מהמילים בהן השתמש המנהל האמנותי, דונלד בירד, כדי להגדיר את סגנון הריקוד שמציע כיום תיאטרון המחול בסיאטל. כמקום מתפתח למחול עכשווי באמריקה, ספקטרום עושה קפיצות מילוליות ופיגורטיביות. הארגון, למרות כלכלה לא טובה לאמנויות, מרחיב את טווח ההגעה שלו לקהל, מספק סביבת עבודה יציבה לרקדנים שלו וכמובן למצוא אמצעים לחקר אמנותי.
בירד החל את הכשרתו הרשמית בבוסטון בבית הספר לבלט בקיימברידג '. הוא המשיך את לימודיו מעבר לים בבית הספר למחול עכשווי בלונדון. בעודו שם, בירד הבין שהוא רוצה להמשיך בצורה מקצועית בצורה. מלונדון, בירד נסע חזרה לעיר ניו יורק כדי להתחיל במה שיהפוך לקריירת מחול מהוללת, והופיע בין היתר עם קתרין פוסין, גאס סולומונס, ג'וניור וטווילה תארפ.
מחזמר בול דורהאם
בשנת 1976, במהלך סיבוב הופעות בלוס אנג'לס עם סולומונס, גילה בירד שדרה חדשה לאומנותו - כוריאוגרפיה. כאן הוא כוריאוגרף לראשונה במחלקה למחול במכון לאמנויות בקליפורניה, שם היה סולומונס דיקן המחול. כשזוכר את התהליך הראשוני הזה ואת קבלת הפנים הנלהבת של הקהל, אומר בירד, 'הייתי מכור מאותו הרגע.' שנתיים לאחר מכן הוא הקים את דונלד בירד / הקבוצה בניו יורק. ואז, בדצמבר 2002, עבר לחצות את המדינות האמנותיות של ספקטרום.
בהנהגתו האמנותית, החברה בת ה -30 מציבה סטנדרטים חדשים לקהילת הריקודים של סיאטל. בעיר שבה מרבית עבודות המחול העכשוויות מבוססות על פרויקטים, ספקטרום מעסיקה את רקדניה במשך עונה שלמה - אורך החוזה משתנה בכל שנה, אך עונת 2012/2013 היא 36 שבועות. נכון לעכשיו, ספקטרום היא חברת הריקודים השנייה בגודלה במדינת וושינגטון, השנייה רק לבלט הצפון מערבי של האוקיאנוס השקט.
הספקטרום רוקד בעיקר את עבודתו של בירד - זה היה הגיוני ביותר מבחינה כספית כאשר הוא השתלט לראשונה על החברה. הרפרטואר יכול לפעמים להגיב על נושאים חברתיים מקוטבים, אך בעיקר מדובר ביצירת חוויה תיאטרלית. 'אנו מבקשים מהקהל להיות מקבל החלטות בתהליך', אומר בירד, שתמיד מחפש דרכים למשוך את הקהל לעולמה החזק של ספקטרום. 'העבודה שאני עושה היא על הצורך לתקשר, על התשוקה לחקור ולשאול שאלות.' עוד הוא טוען שספקטרום תמיד דוחף לתנועה גדולה יותר, והשפעה גדולה יותר. 'אני מנסה לא להתיישב.'
שאיפות אלה מתעלות על אמניו. נאמר לו כי 'רקדני הספקטרום רוקדים כאילו חייהם, חייהם של אימם, חייהם של אבותיהם, חייהם של סבתותיהם, [וכן הלאה] תלויים בכך.' זו אמירה שהוא לא מפריך ורואה מחמאה. מאומנים היטב ובעלי אינטואיציה קינטית אדירה, רקדני הספקטרום הם אמנים וספורטאים שיש להם מחויבות בלתי הפיכה למה שהם עושים. בזהירות שלא להגדיר אותם באופן ספציפי כלא פחד, אומר בירד, '[רקדני הספקטרום] לא תקועים. הם סקרנים לחקור דרכים שונות, לנסות דברים שונים ויש להם את היכולת לעשות דברים למרות הפחד. ' על ידי אמונם המלא בבירד ובתהליך היצירה, החברה יכולה לדחוף את הפרמטרים של צורת האמנות.
raini rodriguez אתניות
מבחינה ארגונית, ספקטרום הפכה למכונה משומנת ורבת פנים עם צוות אמנותי ומנהלי במשרה מלאה. בנוסף לחברה המקצועית, יש לה בית ספר עם חטיבה פתוחה, תכניות נוער מובנות, ומסלול מקצועי, המספק חינוך מגוונת ואיכותי למחול מפקולטה של אנשי מקצוע מבוססים.
תיאטרון מחול ספקטרום
בנוסף, ספקטרום שואפת לחנך את הקהילה הלא-מחולית של סיאטל לגבי מחול עכשווי. בירד מביע כי השגת מודעות היא אחד האתגרים הגדולים ביותר של החברה, וזה תהליך מתמשך. לדבריו, 'חלק מהכוריאוגרפיה לא תמיד תואמת את מה שאנשים חושבים שריקוד היא, ולכן צריך לחנך אותם לגבי מחול עכשווי.' לכן, ספקטרום מתמקדת במציאת דרכים נוספות להצבת החברה בפני הציבור הרחב. 'ככל שחשיפה רבה יותר [הציבור] מבין טוב יותר.'
כאשר בירד מגיע לכהונתו בחברה, הוא מצפה לעתיד בחיוב וחוזה שספקטרום יהפוך למרכיב ריקוד בינלאומי. הוא מציג בפני הדירקטוריון רשימת משאלות, כולל סיורים לאומיים ובינלאומיים נוספים - בירד מיקד את שנותיו הראשונות כמנהל ביצירת נוכחות חזקה יותר בסיאטל, והגדיל את סגל החברה מעשרה רקדנים לחמש עשרה עם ארבעה חניכים, והגדיל את הרקדנים. המשכורות, ולהמשיך להביא כישרון כוריאוגרפי חדש.
חניך היכרויות
למרות שהתקציב נמצא תמיד בראש מעייניהם של כולם, מדגיש בירד, 'אתה צריך לעשות יותר כדי להרוויח יותר.' הוא רוצה שספקטרום יפנה לרקדנים הן מבחינה אמנותית והן מבחינה לוגיסטית, תוך רציונליזציה: 'אם יהיו לך רקדנים ברמה גבוהה, אתה צריך להציע להם משהו שיאפשר להם להתחייב למה שהם עושים.' ובסופו של דבר, הוא רוצה שהעולם יכיר ויחווה את הכישרון העצום והרפרטואר הדינמי של החברה.
תמונות באדיבות תיאטרון המחול.
