מהפך סטודיו אקסטרים: מציאת שלום ופוטנציאל

רשת מורים לריקודים

דמיינו זאת (ולחלקכם הקוראים, זה אולי נראה כמו סצנה מהסרט של חייכם): אתם בעלי אולפני ריקודים, וזה עוד אחד מהימים ההם. במשיבון המשרדי יש יותר מהודעה אחת עם חדשות פחות מבורכות, היית צריך ליישב סכסוך בין רקדני התחרות המתקדמים (התחיל ברכילות צמיגה), ואתה שם לב שרצפת חדר ההמתנה רצופה פירורים מ חטיף הפעוטות לפני הכיתה.



אתה יודע שכמה דברים עם עסק הסטודיו שלך פשוט יש לשנות, אבל אין לך זמן ואנרגיה אפילו לגשת לשאלה של אֵיך זה יכול לקרות. יכולה להיות תקווה, עם זאת, בעזרתם של סטיב ואנג'לה סיריקו ורוברט לנדאו מרשת המורים למחול. באקספרם הסטודיו למחול סטודיו למחול לעסקים הם מציעים יותר מסתם ייעוץ טיפוסי - אך גם המומחיות החיונית שלהם, מסרים ברורים ואובייקטיביים בהתאם לצרכים של כל אולפן ותמיכה שוטפת.



סטיב ואנג'לה סיריקו ורוברט לנדאו מרשת המורים למחול. צילום באדיבות האינטרנט של מורה למחול

סטיב ואנג'לה סיריקו ורוברט לנדאו מרשת המורים למחול. צילום באדיבות האינטרנט של מורה למחול.

לאחרונה שוחחתי לעומק עם הסיריקוס ולנדאו על התוכנית. די מוקדם בשיחתנו, סטיב מביע את האמת האומללה (אשר אני בטוח שרבים מכם הקוראים יזהו) בעלי אולפני ריקודים רבים כל כך מושקעים בניהול העסקים שלהם יום-יום עד שקשה שהם יראו כיצד להגיע לפתרונות לבעיות משמעותיות, או לדמיין מה עוד יכול להיות אפשרי עם זה.

'כבעלים של אולפנים, [אשתי ואני] ראינו איך אנחנו כל כך עסוקים בעבודה ב העסק שלנו, אין לנו זמן לעבוד עַל העסק שלנו ”, הוא מסביר.



השלושה מתארים כיצד התוכנית שלהם מציעה נקודת מבט חיצונית, צוות שיכול להציע את הזמן והמרחב הנפשי כדי לראות את הדברים באופן אובייקטיבי ולחשוב באופן יצירתי. בנוסף, צופים חיצוניים חסרי משוא פנים אלה יכולים לראות את הדברים כפי שהם באמת, וללא הגישה המסוכנת לפעמים של 'טוב, כך תמיד עשינו דברים.'


אימון ריקוד

השלושה נוסעים למיקום של אולפן לקוחות ביום שישי, ומקיימים פגישות ראשוניות עם אנשי הצוות ובעלי הסטודיו. בחבילה רמה אחת (ראה קישור בסוף מאמר זה לתיאור שלושת הרמות השונות והמחירים הנלווים שיש), בעלי הסטודיו מגישים גם שאלון לפני הגעת הצוות. לאחר מכן יש להם בסיס הבנה של צרכי הסטודיו, נושאים דחופים אחרים, פוטנציאלים, חוזקות ועוד. מצד שני, השלושה דנים כיצד האנרגיה של הסטודיו יכולה להצביע על מבקר בפעם הראשונה בגורמים כאלה, ללא כל ידע מוקדם עליה - וזה באמת יכול להיות הרבה מאוד עבור העסק.

מהפך בסטודיו xtreme מאתר האינטרנט של מורה למחולבאותו שבת, הצוות מסייר באולפן, משוחח ארוכות עם כולם מההורים לתלמידים ועד למורים.'אנחנו בוחנים דברים כמו, האם האולפן מקבל פנים? האם זה נקי? האם איש הקבלה יכול לבטא את תוכנית הסטודיו? ' סטיב מסביר.



הם מסיירים בנפרד, הם מסבירים, מה שמאפשר להם לפתח נקודות מבט עצמאיות. בפגישות מאוחרות יותר הם מפגישים את דעותיהם למסרים מקיפים ורב-ממדיים לבעלי אולפנים. אנג'לה מתארת ​​כיצד הם שואפים להסתכל בסטודיו 'מכל זווית, מכל נקודת מבט'.

בהמשך ישיבות במוצאי שבת וראשון עם בעל הסטודיו והמורים. הם עובדים עם מורים על כישורי בניית צוות ותקשורת. השלושה מסכימים כי בעיות רבות המתעוררות בעסקי אולפני הריקודים נובעות מחוסר תקשורת. אנג'לה מתארת ​​משהו שרבים מאיתנו בעולם הריקודים בוודאי מכירים בו, כי 'מכיוון שזה עסק אמנותי, לעתים קרובות יש אגו מעורב.' אם הם יכולים לעזור לצוות הסטודיו ולסגל לתקשר בצורה ברורה יותר, זה יכול לחולל שינוי חיובי להפליא. 'הצעדים הקטנים ביותר יכולים להכות את הגלים הגדולים ביותר', היא מאשרת.

תמיכת הקבוצה לא מסתיימת בביקורם, עם זאת. במהלך השבועות הבאים הם עורכים ארבע פגישות ייעוץ טלפוניות נפרדות עם בעל האולפן כדי להבטיח שהדברים הולכים בכיוון הנכון. הם גם שולחים הערכה בכתב מעמיקה תוך עשרה ימים מאותו סוף שבוע.

'בעלי האולפנים מקבלים את ההערכה הכתובה שלנו, ואז השאלה הופכת להיות: 'ובכן, האם אתה הולך לשמור את זה על המדף, או שאתה מתכוון לפעול לפי זה?'', משתף לנדאו. שלושתם מבטאים את החשיבות לא רק בקביעת יעדים אלא גם במעקב אחר הפעולות הנדרשות להשגתם.

על מנת לעזור לאולפנים לעבור את התהליך המהותי, אך לעתים קרובות הקשה, הצוות תמיד נמצא שם כדי לתמוך בלקוחות העבר. סטיב מאשר, 'יש לנו מטרה אחת: אנחנו רוצים שאולפנים יגשימו את שלהם. ואנחנו נשארים איתם עד שזה יקרה. '


סרטן מסוג בוב הארטה

מורים בכיתה בכנס האינטרנט למורים לריקודים. צילום באדיבות האינטרנט של מורה למחול.

מורים בכיתה בכנס האינטרנט למורים לריקודים. צילום באדיבות האינטרנט של מורה למחול.

אני שואל אותם כיצד כל זה עשוי להשתנות בעידן החכם והמדיה החברתית הזו. סטיב מתאר כי הטיפ הראשון שלו לבעלי הסטודיו הוא תמיד שיהיה לו אתר עדכני לחלוטין עם קישורים פעילים, עם מידע על כל מה שמישהו ירצה לדעת על הסטודיו ומה הוא מציע.

'נתקלנו בכל כך הרבה בעלי אולפנים שרואים באתר שלהם מחשבה אחרונית', מסביר סטיב.

כן, העולם משתנה ללא הרף, ועסקי אולפני הריקודים חייבים לעקוב אחר השינויים האלה אם הם רוצים לשגשג. מצד שני, לנדאו מתאר כיצד דברים מסוימים לעולם אינם משתנים - כמו שירות לקוחות טוב וכבוד לכל מי שעוסק בעסק שלך.

בהמשך לנושא זה, אנג'לה מתארת ​​כיצד התוכנית של מורה האינטרנט למחול מנסה להביא יותר חיוביות לכל סיטואציה ולהראות [לאולפנים ובעליהם] שזה פחית לעשות'.

הם מתארים כיצד אם, בגלל עבודתם, כל מי שהולך לסטודיו יכול להרגיש נהדר ללכת לשם ולהיות שם, אז הם עשו את עבודתם. אולם דבר אחד בטוח - לצוות זה יש אנרגיה מדבקת, תשוקה ונדיבות. זהו תערובת ייחודית שלבטח יכולה להוות דוגמא מעוררת השראה לכל אולפן למחול ולקבוצתו.

מעוניין ללמוד עוד על תוכנית זו? לְבַקֵר www.dancestudiomakeover.com/Services.html לפרטים נוספים, כולל אפשרויות חבילה ותמחור שונות.

בנוסף, סיריקוס ולנדאו יציעו סדנת קדם-ועידה שכותרתה 'כוח מטרה' בכנס מורה האינטרנט למחול ב -2016, אשר תתמקד כיצד להגדיר יעדים וכיצד לנקוט בצעדים להשגתם. לְבַקֵר dtwconference.com למידע נוסף ורישום מקוון.

מאת קתרין בולנד מ דאנס מודיע.

מומלץ עבורך

רשום פופולרי